EVENTLOCATIONS

• Bewertung Raum-/Funktionsprogramm
• Aufzeigen bauliche Entwicklungsmöglichkeiten im Bestand unter Berücksichtigung denkmalschutzrelevanter Einschränkungen
• Entwicklung Nutzungs-/Betriebskonzept (Nutzungsmix, fiktiver Veranstaltungskalender, Organisation etc.)
• Businessplanung & Organisationskonzept

• Analyse Veranstaltungsportfolio/Nutzung, Immobilie und Umfeld
• Markt-, Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse (Benchmarking)
• Ableitung Zielmärkte und Positionierung
• Erarbeitung Handlungsoptionen und Ableitung Kosten-/Nutzenbewertung
• Erarbeitung Businessplanung und Umwegrentabilität

Tätigkeiten als Mitarbeiter des Betreibers

• Veranstaltungsmanagement
• Veranstaltungsakquisition und Veranstaltungskalkulation
• Veranstaltungsorganisation und -durchführung
• Vertriebsplanung und -controlling

• Bewertung vorliegendes Nutzungs-/Betriebskonzept
• Businessplanung für den Betrieb der Keltenhalle als Sport-, Kultur- und Eventarena
• Finanzierungskonzept

• Analyse und Beschreibung allgemeine Marktentwicklung sowie Entwicklung im Umfeld Herfords
• Analyse und Bewertung Zukunftsfähigkeit ausgewählter Veranstaltungsstätten in Herford (Schützenhof, Museum, Theater, Markthalle, Tagungszentrum etc.)
• Benchmarking Veranstaltungsort Herford mit ausgewählten Drittstandorten
• Ableitung Potenziale für Herford (inhaltlich/pro Haus/etc.)
• Entwicklung Handlungsempfehlungen für Veranstaltungsstandort Herford, dessen Ausrichtung und zur Entwicklung/Nutzung der einzelnen Häuser