Leistungen
Die Optimierung Ihrer Sport- oder Veranstaltungslocation, ob Stadthalle, Kongresszentrum, Sport- oder Multifunktionshalle, ist unser “Tagesgeschäft”.
Ihre Location. Ihr Ziel. Unsere Lösung. Ob Neuausrichtung, Neuentwicklung oder Optimierung von Bau und Betrieb – für Ihre Sport- und Veranstaltungsimmobilie finden wir die passende Lösung. Wir begleiten Sie bei Sanierung und Ausbau, stärken Ihre Betriebsstrukturen und setzen Ihre Vorhaben konkret um.
- Zufriedene Kunden
Das sagen unsere Kunden

Geschäftsführer Congress Bremen & Messe Bremen M3B GmbH
BEVENUE hat für uns eine sehr umfassende Entwicklungsstudie zum Betrieb sowie zur Modernisierung und Erweiterung des Congress Centrums Bremen erarbeitet. Hierbei ging es zunächst einmal um eine Analyse des Marktumfeldes und der Ausgangssituation, die Bremen als Kongressdestination qualifiziert und das Congress Centrum Bremen mit seiner Verbindung zu den Messehallen als Veranstaltungs-/Kongresslocation ausmacht.
Auf dieser Grundlage wurden Entwicklungschancen und das Potential des Congress Centrums Bremen durch bauliche Erweiterungen und betriebliche Maßnahmen modellhaft simuliert. Daraus ergaben sich Fragestellungen zu möglichen Auswirkungen verschiedener Erweiterungsvarianten, eine Heraus-forderung, der BEVENUE schnell, fundiert und mit sehr großem Einsatz begegnet ist. Beeindruckend waren neben dieser Flexibilität auch die Fülle der berücksichtigten Aspekte und die Genauigkeit der Analysen, die BEVENUE vorgelegt hat. Wir bedanken uns sehr herzlich für die kenntnisreiche, konstruktive, engagierte und immer sehr angenehme Zusammenarbeit!

Geschäftsführer Stadthalle Braunschweig
Das 52 Jahre alte Gebäude der Stadthalle Braunschweig soll/muss saniert werden. Bei der Fragestellung der baulichen Bedarfsermittlung für die Raum und Ausstattungsplanung konnte die BEVENUE hier sehr kurzfristig und flexibel Hilfestellung leisten.
Der Blick von außen konnte wichtige Impulse setzen und das Projekt deutlich vorantreiben. Neben der Untersuchung und Analyse des Ist-Bestandes wurden der Geschäftsführung wichtige Argumente im Wettbewerb um die knappen kommunalen Investitionsmittel an die Handgegeben.
Wir bedanken uns ausdrücklich für die unkonventionelle, schnelle und zielführende Bearbeitung des Auftrages.

GeschäftsleiterZweckverband Tourismusregion Berchtesgaden-Königssee
Die Fragestellung, die wir an BEVENUE stellten, war: Wie können wir das in die Jahre gekommene Kongresshaus als das zentrale Veranstaltungszentrum der Region Berchtesgaden an die heutigen Bedürfnisse unserer Kunden anpassen?
Der Blick von außen und die Kombination von baulichen mit betrieblich-organisatorischen Aspekten half uns, das Projekt erfolgreich umzusetzen.
Die praktischen und zukunftsorientierten Lösungsansätze von BEVENUE überzeugten unsere Gremien und beeinflussten so die Planungen wesentlich.
FAQ?
Wir bringen operative Betreibererfahrung mit und wissen, wie ein Haus im Tagesgeschäft funktioniert, Erlöse erzielt und ausgelastet wird. Während Planer das Gebäude entwerfen und Projektsteuerer den Bau organisieren, beantworten wir die vorgelagerten Fragen: ob, in welcher Form und für welchen Bedarf gebaut, saniert oder betrieben werden sollte. Dabei sind wir unabhängig – wir verkaufen weder Bauleistungen noch Betriebsführung.
Typische Anlässe sind die Entscheidung zwischen Sanierung und Neubau, die Frage nach dem tatsächlichen Bedarf, rückläufige Auslastung oder steigender Zuschussbedarf sowie die Suche nach einem tragfähigen Betreiber- oder Nutzungskonzept. Je früher wir einbezogen werden, desto größer ist der Gestaltungsspielraum.
Gerade dann. Die teuersten Fehler entstehen vor der Umsetzung – beim Nutzungsprofil, den Anforderungen, der Dimensionierung und baulichen/technischen Ausgestaltung, Betriebsstrukturen und Finanzierungsannahmen. Eine fundierte Grundlage ersetzt Bauchentscheidungen durch belastbare Szenarien. Wir begleiten Projekte von der ersten Idee über die Konzeption und Planung bis hin zur Inbetriebnahme und Optimierung des laufenden Betriebs.
Nach einem Erstgespräch beginnen wir üblicherweise mit einer datenbasierten Bestandsaufnahme – Markt, Wettbewerb, Bedarf, Auslastung und Betrieb – und entwickeln daraus realistische Szenarien mit Chancen, Risiken und Wirtschaftlichkeit. Am Ende stehen klare, umsetzbare Handlungsempfehlungen statt theoretischer Optionen. Je nach Bedarf übernehmen wir dabei einzelne Fachgutachten ebenso wie die ganzheitliche Begleitung komplexer Projekte.
Die Entscheidung hängt nicht allein am Bauzustand, sondern an Nutzung, Standort, Markt und Wettbewerb, Finanzierung und Betrieb. Wir bewerten, ob das Bestandshaus die künftigen Anforderungen wirtschaftlich erfüllen kann, und stellen dem Kosten und Chancen eines Neubaus gegenüber.
Beides hängt von Umfang und Fragestellung ab: Eine fokussierte Machbarkeitsstudie kann in wenigen Wochen vorliegen, eine umfassende Entwicklungs- und Betreiberkonzeption erstreckt sich über mehrere Monate. Die Kosten richten sich nach Umfang, Komplexität und Dauer des Projekts – entscheidend sind auch der Unterstützungsbedarf sowie die verfügbaren finanziellen und personellen Mittel. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie ein klar umrissenes Angebot mit definierten Leistungen, Zeitrahmen und Honorar.
Ja. Unsere Studien bilden häufig die inhaltliche Grundlage für die anschließende Planung und lassen sich nahtlos an Architektur, Projektsteuerung und Fachplanung übergeben. Auf Wunsch begleiten wir den Prozess weiter, bringen erfahrene und qualifizierte Dritte mit in das Projekt.
- Kontakt
Sprechen Sie uns an
Sie haben Fragen, wünschen weitere Informationen oder möchten ein konkretes Vorhaben besprechen? Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf – wir freuen uns auf Ihre Anfrage.